移動(dòng)廁所制造企業(yè)需要以創(chuàng)新謀發(fā)展

移動(dòng)廁所產(chǎn)品的仿效、竊取他人成果，從屬性詞，客觀的立場預(yù)備說，肯定程度上真的推動(dòng)了行業(yè)的快速進(jìn)展。可是，從很長的時(shí)間來看，其既不利于企業(yè)晉升競爭力，又不利于行業(yè)健康進(jìn)展，更不利于老庶民的多方面化需求，可以說“有百害而僅有一利”。
眾所周知，山寨的成功，取決于其產(chǎn)品的個(gè)性化與對市場需求的反照速度快速無與倫比，當(dāng)所說的的名牌大牌還在墨守成規(guī)的半年一個(gè)新產(chǎn)品、一年一個(gè)新系列的在花費(fèi)市場躑躅的推動(dòng)“撇脂策略”的時(shí)候，山寨早就新出了n代功能更強(qiáng)勁、價(jià)格更低廉的新產(chǎn)品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“山寨”將品牌拉下了水。
跟著市場上的移動(dòng)廁所品牌越來越多，競爭日益加劇，消費(fèi)者的選擇空間也會(huì)越來越大。跟著消費(fèi)者認(rèn)知水平、審美尺度的不斷晉升，會(huì)使得那些沒有個(gè)性、質(zhì)量差勁的移動(dòng)廁所產(chǎn)品無人問津。長期習(xí)慣于模仿的移動(dòng)廁所企業(yè)，一旦遭遇市場的抵制，就會(huì)無所適從，或?qū)?dǎo)致滑鐵盧。不注重設(shè)計(jì)的移動(dòng)廁所企業(yè)，很可能淪為oem的命運(yùn)，這絕非聳人聽聞，在電視、手機(jī)行業(yè)早已有諸多先例。
設(shè)計(jì)改變糊口，設(shè)計(jì)改變一個(gè)企業(yè)。蘋果(apple)，一個(gè)全世界矚目的高端品牌，不管是筆記本電腦仍是手機(jī)，其市場的成功，無不是由于有超前的設(shè)計(jì)理念、超強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。反觀海內(nèi)移動(dòng)廁所行業(yè)，很多中小移動(dòng)廁所企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位并不重要，其工作時(shí)間完全被其他工作所占據(jù)，而與移動(dòng)廁所設(shè)計(jì)毫無關(guān)系，這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設(shè)計(jì)職員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。
究其原因，移動(dòng)廁所設(shè)計(jì)人才的匱乏也是一個(gè)重要因素。學(xué)校培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)人才，不了解移動(dòng)廁所行業(yè)現(xiàn)狀，不了解移動(dòng)廁所所能承載的深摯文化根基，不了解企業(yè)實(shí)際情況，很難一上手就設(shè)計(jì)出令人滿足的產(chǎn)品。


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